让BYOD只属于企业自己

企业如何对BYOD进行有效的控制呢?在BYOD已经被广泛接纳的时候有不少企业会发出这样的疑问,企业使用了BYOD,但是却无法制定出完整的策略将其功能开发到最大化,在BYOD渐成主流的今天,企业该意识到,只有完全的掌控住BYOD,才能游刃有余地应对即将到来的智能时代。BYOD策略制定时需考虑的七大因素。

1、参加资格

企业应该明确规定允许公司内哪些员工可以使用自己的个人设备,无论是临时使用还是永久性地代替企业设备,或是介于这二者之间。这可以看作是人们可能希望获得的特权、对员工需求的响应、对特定职位上人员的要求,或是为避免某些场景下的过大风险而采取的措施。

2、允许使用的设备

企业应要求参与BYOD计划的员工通过正常购买渠道购买个人设备,而不是通过公司采购部,这有助于明确地界定设备所有权,并确保参与计划的员工可以和供应商直接建立服务关系。

3、服务可用性

BYOD不一定走要么全有要么全无的极端路线。您应该考虑希望向个人设备提供的具体服务,以及这是否会因具体工作组、用户类型、设备类型及使用的网络而不同。

4、发布

BYOD计划制定完毕后,有效的宣传是成功实施的关键。企业应向员工发放指南,帮助他们决定是否参加,以及如何选择适当的设备来满足自身需求。

5、成本分担

成本分担对企业实施BYOD计划有很大影响。一次性同时实施可能会增加成本,因为会有大量员工在终端设备更新周期满时同时提交补贴申领请求,可考虑在设备生命周期结束时再发放补贴。而不提供补贴的企业可以从一开始就鼓励大量员工同时参与。

6、安全性和合规性

利用基于设备所有权、状态或地点的策略,就可以控制、保护并管理通过移动设备进行的应用和数据接入。IT部门可以注册并管理任何设备、检测越狱设备,并对不合规设备、丢失设备、被盗设备或离职员工的设备进行全面或选择性擦除操作。

7、设备支持和维护

BYOD政策应明确规定,各种支持和维护工作由谁完成,相关费用由谁承担。用个人设备取代企业终端设备时,员工对IT支持的期望可能会更高;但是,企业应对此做出明确规定,避免给IT部门带来更高的复杂性和更繁重的工作负担。

原文来自【企业网D1net】,原文连接:http://www.d1net.com/byod/solution/236787.html


关键词: BYOD 移动应用管理